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红酒屋用户模式：在葡萄酒红海开创出“蓝海”
最新数据显示，中国已成为全球第五大葡萄酒消费国，2017年预计市场规模超过1000亿元，潜在消费人群更是多达5.8亿。与其同时，葡萄酒市场对于普通消费者而言，又存在着全球葡萄酒品类太多；产品品牌变化、更新迭代快；产区、年份认知难度高等客观制约因素。红酒屋在创立之初即以痛点切入。与大多数以推广产品为目标的葡萄酒平台不同，红酒屋以用户需求为导向，为中国葡萄酒消费者精挑细选每一款葡萄酒。
“这是一个更加细分的市场。”红酒屋CEO陈婷婷在挂牌仪式现场告诉记者，“与传统模式相比，以用户思维思考市场，需要的是耐心和精耕细作。”过去三年，红酒屋摒弃急功近利的发展模式，不迷信产品和品牌，只专注于用户之需、用户之难。红酒屋坚持为初级消费者把关，精挑细选每一款上架葡萄酒；为高端用户量身定制不同场合、不同用途、不同喜好的产地葡萄酒，满足个性化需求。截至目前，与红酒屋建立这种关系的终端用户已过万，并还在持续不断增加中。
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